製造執行系統

可執行的工作流程打破了組織資訊孤島，將人與系統結合在一起。可執行的工作流程鼓勵和促進更好的協作、標準化和最佳實作的實施，幫助製造商提高生產力，使他們的公司在競爭中脫穎而出。允許對訂單、產品、供應商及原物料等流程資料進行有脈絡地檢視，進而獲得更多資訊。工廠穫得的資訊越多，能夠使用知識執行的事物也就越多。

標準化的工作流程有助於防範問題和錯誤的發生。標準化的工作流程執行品質檢查，並自動啟動修正動作規劃和品質報告。因此，當出現偏差時，他們會提醒相關人員，並開始進行額外的品質檢查、修正動作和品質報告。可執行的工作流程會自動建立記錄，使其更容易展示適法性。

當退休員工退出勞動力後，許多知識產權也隨之出走。而這往往比雇用與訓練新員工的速度更快。可執行的工作流程透過自動化設定、工作指令和整合式品質流程來消除變異性。我們瞭解具有可執行工作流程的製造生產管理軟體所提供的第一手價值。在 Rockwell Automation 的工廠中使用它幫助我們取得了顯著成果。