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專案管理

讓我們完整且一致的方法引領您的專案邁向成功
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貴公司正在規劃新的創建型或升級型專案嗎? 我們通過 PMI 認證的專案經理採用一致的方法來實現全球化的協調,管理發生的變更,將交付時間最佳化。我們的專案執行均採用 GAMP V-Model 為基準,以提供可追蹤性,協助確保實作的解決方案符合規格。


專案管理簡介
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概觀
專案管理簡介

檢視範例,看看我們如何協助管理任何規模的專案,包括前端工程與設計、工程、安裝、啟動和支援。

進一步了解

透過專案管理提供價值

了解我們如何應付複雜專案讓您符合期限與預算

您是否曾有專案變動失控? 您需要有人幫您有效管理多重站點、國際性或其他的大型專案嗎? 您是否需要實作資訊、控制、電力與安全系統? 不論專案規模或複雜度為何,本公司的專案管理經驗及領域專業知識,可協助您在準時且符合預算的情況下定義、發展及實行解決方案。


全球工程效率最佳化

全方位專案管理

許多公司面臨的實際狀況是,缺少適合用來執行複雜專案的工具、人員和基礎設施。透過我們的專案管理,您將獲得應用方面的專業知識、工程設計工具組和文件,讓您可運用到多個設施。這個特殊的全方位方法可提升專案的效率和一致性,突破地域上的限制,將企業的風險降到最低。

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白皮書
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不論位置或是否具備合格人才,都能促進專案的效率與一致性。

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