毎日、CPG製造メーカには、並外れた速度で並外れた柔軟性を実現するという新たな要求があります。人、プロセス、テクノロジー&データがどのように連携して、新しい機会を捉えるために必要な一貫性、耐性、速度を実現するかをご覧ください。
意図的に移動。早い段階で故障。速く成功。
柔軟性を目標として、次のことが得られます。
適応する速度
シームレスなフロー
厳格なオペレーションモデルはありません
これまで不可能だった応答性
管理の視点：変化する市場に迅速に適応する
世界がこんなに急速に変化するのを見たことがありません。私たちはErnst& Youngと緊密に協力して、製造の柔軟性を高めるためのロードマップを確立しました。
ロードマップを見て、このオンデマンドウェビナーで今日の市場の需要を満たすために組織が克服しなければならない5つの障壁について学びます。
製造実行システム：より柔軟な生産工程が可能
より高い応答性。
10% 改善
産出量と損失の削減
より多くの情報。
12% 改善
初回通過品質
より効率的。
18% 削減
生産費
シフトは起こります。MESで準備をしてください。
- より迅速な情報–貴重な新しい洞察に支えられたより深いレベルでのサプライチェーンの視認性。
- 即時改訂–市場の需要に迅速かつ容易に対応するための生産管理の改訂。
- 新しい収益源–eコマースと市場への新しいチャネルを取り入れて成長させます。
