フレキシブル製造に引き入れる

次に、責任ある生産への注目が高まっています。柔軟なプロセスにより、必要なものだけを生産することで無駄を最小限に抑えることができます。

さらに、今日の消費者はかつてないほど要求が厳しく、製造メーカが今日の「今すぐ欲しい」文化に適応できることが重要です。消費者は、環境への影響が少ない、より速いリードタイムとよりカスタマイズされた製品を求めています。

市場も変化しています。一部の企業は、新しい製造技術に基づいて新しい運用モデルを作成することに成功しました。UberとAmazonが最も注目に値します。カリプソ社では、近い将来、この種の混乱がより頻繁に発生すると考えています。ただし、それほど急進的なものを探していない場合は、フレキシブル製造が積極的かつ関連性を維持するのに役立ちます。

フレキシブルな製造メーカになるとはどういう意味ですか?

柔軟性とは、適応するスピードです。要求から納品までのシームレスなフローを作成することです。真の柔軟性により、製造メーカは、固定および静的な運用モデルを、これまで不可能と考えられていたレベルの制御と応答性に置き換えることで、市場との調和を保つことができます。

従来のお客様から製品のライフサイクルについて考えてみてください。これは、市場のニーズから製品開発、お客様からのフィードバックを受けたプロトタイプ製造、生産、販売に至るまでの線形モデルです。ただし、フレキシブル製造を使用すると、お客様にはるかに近づくことができます。例えば、消費者は、組み込みSIMを介してパフォーマンスデータをメーカにフィードバックする車を運転する場合があります。または、データをブランドに直接送信するランニングシューズを履く場合もあります。

販売、マーケティング、および顧客フィードバックの取り組みを生産とより直接的に結び付けることにより、お客様が誰であるか、何を望んでいるか、どのように提供したいかをいつでも理解できます。つまり、進行中に生産を適応させることができます。

人々はどこからやってくるのか

したがって、フレキシブル製造は、組織が切望されている変更を行なうのに役立ちます。しかし、適切なテクノロジを導入することは、話の片側にすぎません。今日と明日のために組織に前向きな変化をもたらすには、適切な文化と考え方も必要です。