風險管理

打擊風險根源

注重基礎結構，直接處理問題根源

工業風險管理應鎖定員工受傷、資料外洩、產品召回等事件的問題根源，而這些問題經常起因於工業自動化基礎結構。

風險管理應處理的四大領域包含：

• 設備淘汰：將控制和資訊系統現代化，以縮短停機時間，符合法律規範，並達成品質、安全和資安目標
• 品質：善用企業聯網中的資料，改善品質管理，並符合法律規範
• 安全：跟隨同級最佳的製造商的腳步，透過三大關鍵領域保障安全：文化、合規及資本
• 資安：採用全方位資安機制，應對現今層出不窮的各種威脅

資訊時代的工業風險管理

透過安全性機制滿足安全目標

工業資安風險不僅可能導致知識產權損失、營運中斷，還可能造成產品品質下降。還可能危害人類與環境安全。失去作用的安全系統，可能使個別員工和整體設施暴露於安全風險下。而遭竄改或中斷的系統，則可能威脅大眾賴以維生的食物、藥物、水電的供應。

當您將安全和資安整合至企業聯網並依重要步驟操作後，組織便可存取、管理並減輕安全性風險的安全危害。

持續成長的可追蹤性和序號編錄需求

達成適法性並改善工業風險管理

旨在強化供應鏈和改善產品可追蹤性的全新法規，促使食品、藥品、金屬及其他製造商必須採納序號編錄或可追蹤性解決方案。

功能完整的序號編錄系統，可協助您遵守這些規定，並建立跨供應鏈的無縫資料共用功能，並向下追蹤至可銷售單位層級。序號編錄或追蹤與追溯系統也提供企業聯網 (The Connected Enterprise) 的額外商業利益，例如，逆向物流可協助您提高產品召回的效率，並提供重要資料，以改善預測結果。