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Produção automotiva: por que o novo normal deve ser digital

Reinventar a produção automotiva usando tecnologias digitais pode ajudar as montadoras e os fornecedores a manterem-se competitivos neste momento de grandes mudanças.

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Para o setor automotivo, o novo normal deve ser digital

Bill Sarver, consultor sênior, setor automotivo global, Rockwell Automation

Antes da COVID-19, o setor automotivo já passava por mudanças significativas, resultantes da crescente demanda por veículos elétricos, do maior foco na personalização e do desenvolvimento de carros autônomos.

As montadoras ainda precisam atender a essas necessidades, mas agora em um mundo pós-pandemia. Um mundo no qual a forma como os funcionários trabalham mudou e a incerteza econômica tomou conta da demanda.

Então, como as montadoras e seus fornecedores podem se manter competitivos em meio a esses dois desafios? Como eles podem se manter produtivos e ágeis a fim de atender às demandas do mercado, ao mesmo tempo que adaptam as operações à nova realidade da pandemia?

Eles estão adotando uma abordagem de fabricação digitalizada na produção automotiva que traz mais visibilidade e flexibilidade, além de novas formas de trabalhar.

Desafios tecnológicos na fabricação de veículos e pneus
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O futuro é digital

Operações conectadas e digitalizadas já ajudaram o setor automotivo a enfrentar a pandemia.

A conectividade remota tem sido essencial para a continuidade dos negócios, ao permitir que funcionários trabalhem de casa e ofereçam serviços essenciais, como assistência rodoviária. Tecnologias avançadas de fabricação também ajudaram as montadoras a adaptarem suas operações rapidamente, a fim de produzir equipamentos de proteção individual extremamente necessários para cuidadores e outros trabalhadores na linha de frente da pandemia.

No futuro, a tecnologia digital ainda tem um papel a cumprir no suporte às montadoras conforme elas continuam a enfrentar a COVID-19. Por exemplo, à medida que as empresas buscam limitar a quantidade de pessoas nas fábricas, as ferramentas de acesso remoto e realidade aumentada (AR) possibilitam que funcionários remotos se conectem com os trabalhadores na fábrica em treinamentos, operações e manutenções.

Mas as tecnologias digitais também têm um papel essencial em ajudar as montadoras a impulsionar os negócios para acompanhar as necessidades do mercado. Aqui estão apenas alguns exemplos:

Desenvolvimento da abordagem “muitos de um”

Não é nenhum segredo que as montadoras estejam migrando para um futuro em que os consumidores possam criar veículos mais personalizados on-line. A COVID-19 acelerou essa tendência ao incentivar as vendas automotivas on-line.

Mas oferecer a abordagem “muitos de um” requer uma nova estratégia de produção. Uma estratégia em que as informações fluam perfeitamente desde o design do produto e do processo até a montagem final, e em que os produtos não cheguem aos equipamentos, mas sim os equipamentos cheguem aos produtos.

Um componente importante da estratégia de produção “muitos de um” é um sistema de execução de manufatura moderno. Ele pode se integrar perfeitamente ao sistema de gestão do ciclo de vida do produto da montadora para criar uma lista de processos de fabricação para cada pedido, ao mesmo tempo que garante que os dados fluam pelas operações. Análises também podem otimizar a produção nesse novo ambiente de produção multidimensional ao ajudar na resolução de problemas conhecidos e desconhecidos.

Transição para modelos elétricos

A produção de veículos híbridos e 100% elétricos requer operações escaláveis e flexíveis. As operações atualizadas possibilitam que as montadoras se mantenham ágeis e, assim, acelerem o ritmo da produção, a fim de atender à demanda e de adaptar suas linhas e seus processos para alavancar novas tecnologias.

Como são as operações flexíveis e escaláveis?

Essas operações usam análises para ajudar montadoras a manter a eficiência, mesmo conforme as tecnologias de powertrain evoluem. Elas usam um sistema de execução de manufatura para gerenciar a complexidade, especialmente à medida que a produção aumenta ou evolui. Além disso, elas usam tecnologias de gêmeos digitais para simular mudanças na produção antes de realizar implementações, o que pode ajudar a validar decisões e a reduzir riscos.

Otimização de operações de fornecedores

Fornecedores podem usar as tecnologias digitais para manter a eficiência e acompanhar as necessidades dos clientes das montadoras.

Fabricantes de pneus, por exemplo, precisam de operações mais inteligentes, flexíveis e baratas para enfrentar desafios como o aumento da contagem de SKUs e pressões de custo globais. Com as análises, esses fabricantes podem descobrir oportunidades de aprimorar a produtividade e a qualidade. Além disso, com o uso de software de gêmeo digital, eles também podem aprimorar tudo, desde o design de máquinas ao treinamento de operadores, localização de falhas e reparos.

Enquanto isso, produtores de baterias podem usar soluções digitais, como análises e sistemas de execução de manufatura, para aprimorar o conhecimento sobre o ciclo de vida das baterias, desde o fornecimento de matérias-primas ao desempenho das baterias. Essa mudança pode ser essencial para que produtores de baterias otimizem os processos de produção e a qualidade das baterias, enquanto se empenham em fornecer bilhões de watts de energia nos próximos anos.

Publicado 7 de agosto de 2020

Publicado 7 de agosto de 2020

Produção automotiva e de pneus inteligente e flexível
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Tópicos: Automotivo e pneus Transformação digital Fabricantes de máquinas e equipamentos

Bill Sarver
Bill Sarver
Senior Consultant, Global Automotive Industry, Rockwell Automation
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