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ケーススタディ | デジタルトランスフォーメーション
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サウスワイヤ社が正しい接続を実現

生産上の問題に対する可視性の向上は、改善への第一歩です。

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Coils of aluminium wire at a steel plant

サウスワイヤ社は、北米最大の電線ケーブルメーカで、ビル用の電線とケーブル、メタルクラッドケーブル、ユーティリティ製品、ポータブルコードおよび電子機器用コードの各製品、OEM供給している電線製品および高品質製品などを製造しています。

1950年に設立されたサウスワイヤ社は、数十億ドル規模の家族経営企業であり、激しい競争のあるグローバルな業界で事業を展開しています。同社の成功は、勤勉さ、社会的責任、革新に根ざしており、これらのコアバリューを維持することが会社の将来にとって不可欠であるという信念を持っています。

会社のリーダは、世代を超えてサステナブル(持続可能)であるために、オペレーションをデジタルに変換することを望んでいました。サウスワイヤ社はファミリービジネスとして、利害関係者の期待を優先し、コミュニティと環境の福利厚生をサポートすることで、環境スチュワードシップと企業のサステナビリティへのコミットメントを誇りを持って構築し続けています。

Smart Industry DX Champion logo

「サウスワイヤ社のリーダたちは、世代を超えてサステナブルなオペレーションに変革することを望んでいたのです。」


限られた可視性による改善の限界

サウスワイヤ社では、接続されたシステムの不足により、生産上の問題に対する可視性が制限され、改善能力が制限されていました。生産ライン、ビジネスシステム、品質デバイスなど、何も接続されていなかった。運用技術(OT)ネットワークがなかったのです。「導入前」のシナリオでは、製造資産の最適化が5%進んでいないと推定されていました。

チームは、適切な情報を適切なタイミングで適切な人物に伝え、適切な判断を下し、機器オペレータの仕事のフラストレーションを軽減することを望んでいました。

サウスワイヤ社のコネクテッドエンタープライズのディレクタであるジェフ・ドリューベリー氏は次のように述べています。「データはそこにあり、それを入手し、人々がそれを見て使い方を理解できるように可視化する方法が必要でした。」


「サウスワイヤ社では、接続されたシステムがないため、生産上の問題に対する可視性が制限され、改善する能力が限られていました。」


コネクテッドエンタープライズ

スマートマニュファクチャリングは、デジタルトランスフォーメーションへの入口です。スマートデバイスを接続することで、プロセスを可視化する新しい窓が開かれます。データとアナリティクスにより、より迅速な意思決定が可能になります。シームレスな接続性により、新しいコラボレーションが促進されます。

コネクテッドエンタープライズは、これらすべてを可能にします。工場レベルと企業ネットワークを統合し、人、プロセス、テクノロジをセキュアにつなぎます。

サウスワイヤ社の意思決定者は、IT/OTコンバージェンスを活用して、新しい方法で生産性を測定・管理したいと考えていました。データは意思決定と機械のパフォーマンスを向上させます。自動化と情報の統合により、生産性を向上させる新たなイノベーションへの扉が開かれます。


「サウスワイヤ社の最新化戦略は、機器のアップグレードにとどまらず、テクノロジの進歩とビジネスの変化に備えて、オペレーションの複数の分野に対応するロードマップを策定することでした。」


概念実証から始める

コネクテッドエンタープライズは、サウスワイヤ社にとって継続的な取り組みであり、すべての製造施設を接続するには3年強を要すると言われています。

この取り組みは、概念実証に始まり、2つの工場で試験的に実施されました。同社のデジタルトランスフォーメーションのチャンピオンは、サウスワイヤ社の全製造施設を、絶縁線と裸線の両方、配電用のワイヤとケーブルに接続しました。

この初期作業の結果、サウスワイヤ社は現在、プロセス全体を通じて、最も必要とするオペレータに正しい情報を提供することができるようになりました。

今では、意見ではなく、データを使って意思決定ができるようになりました。オペレータは品質装置の設定を分析し、毎回、正しい製品が製造されていることを確認しています。

価値の正当化

デジタルトランスフォーメーションのプロジェクトの正当化は、材料の歩留まり、生産高、スクラップ削減による製品のコストに基づいて行なわれました。チームは、必要な時点で正しい情報を提供し、意思決定を最下層まで推進する事例をもとに、初期導入とパイロットの価値を実証しました。
 

資産の最新化

サウスワイヤ社は、セミナーやサプライヤトレーニングを通じて、拡張や改善に関する情報を開発、取得、共有し、オペレータが新しい作業モデルに慣れるようにしました。

サウスワイヤ社社内のデジタルトランスフォーメーションの採用は、トップから推進され、同社の製造資産の最新化には欠かせない要素となっています。

公開 2022年7月1日

トピック: デジタルトランスフォーメーションを促進 デジタルトランスフォーメーション
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