Consulenza per la strategia di trasformazione digitale

Ogni viaggio inizia con un progetto

E voi, avete iniziato il vostro per la trasformazione digitale? C’è convergenza di idee in azienda? Avete bisogno di aiuto?

La strada verso una maggiore efficienza operativa e una riduzione dei costi inizia con un'attenta analisi della vostra organizzazione in termini di dove  vi trovate, di cosa disponete e dove volete trovarvi in un futuro prossimo.

Le aziende che hanno superato con successo la fase pilota sono partite valutando le esigenze di business attuali e future, l'infrastruttura tecnologica e la prontezza organizzativa. Questa visione olistica può aiutare a definire in anticipo  come sfruttare la trasformazione digitale e da dove iniziare.

Considerando le esigenze della vostra azienda, iniziate a identificare le vostre  sfide più grandi , i casi d'uso e gli elementi chiave, come la tecnologia, i processi e le persone che ne sono responsabili. Nel frattempo, cercate dei partner con esperienza nel settore OT  e IT che possano aiutarvi a identificare e implementare rapidamente soluzioni ripetibili, scalabili ed efficaci dal punto di vista dei costi.

Disponendo del piano giusto, le aziende di successo sono riuscite a:

• dimostrare il ROI e il valore della trasformazione digitale
• sviluppare una chiara strategia per migliorare KPI quali rendimento, utilizzo degli asset e della manodopera, qualità e risparmio sui costi
• ottenere il consenso a procedere da parte del management

Sfide complesse ma gestibili

Pianificate il vostro percorso con una roadmap tecnologica e scalabile basata sui risultati

Sappiamo bene che per mantenere in funzione i vostri impianti le richieste di nuove soluzioni, di nuovi progetti e una continua attenzione ai fermi macchina, non mancano mai. E man mano che le operazioni diventano più connesse, queste richieste aumentano.

La condizione fondamentale per evitare inutili complessità e soluzioni disparate in tutta l'azienda è rimanere concentrati sui propri obiettivi di business. Una maggiore chiarezza consente di sviluppare sinergie tra le vostre operazioni e di guardare ai modelli di governance attraverso un nuova lente. In questo modo è possibile identificare più facilmente i casi d'uso in cui la tecnologia e un maggiore utilizzo dei dati possono fornire un valore misurabile.

Questi casi d'uso vengono poi riportati in una roadmap tecnologica scalabile e basata sui risultati che:

• comunica una visione
• consente di ottenere il consenso da parte del management
• aiuta a garantire i finanziamenti al progetto

Nel cercare di semplificare, collaborate con Rockwell Automation che, oltre ad offrire consulenza sulla strategia, ha già vissuto l’esperienza della trasformazione digitale e può affiancarvi in questo percorso.