現代化不只和升級老舊與過時的生產技術以降低停機風險有關。現代化也是將您的營運轉型的機會，能夠解決您的最大挑戰並實現您的商業目標。
這可能代表著全新數位技術的部署，以更深入了解生產狀況、讓員工和遠端專家連線，以及讓營運更靈活回應。也可能代表著利用現代化的系統來減少能源使用量與減少浪費，以實現永續發展的目標。
當然，這個挑戰在於將您的現代化想法轉化為可行的概念-接著將這種概念轉化為現實。改變非常困難，而且時間、預算和人員上的限制，都會對您的專案構成阻礙。現代化也可能不是您員工的專業領域。
這就是您的現代化專案應該要以成果導向的計畫與經驗豐富的靈活合作夥伴為重心的原因。
計畫您想要的結果
您的現代化專案指導原則應該就是您想要獲得的最終成果。過時的風險是否降低？營運效率是否增加？可見性是否更好？能源使用量是否減少？較新的技術是否提升了效能？
不僅要定義您希望達到的結果，也要定義與其相關的價值。這對為您的投資創造業務正當性非常重要。
接下來，請評估您現在的營運狀態。找出安裝有哪些產品與技術，以及這些產品與技術生命週期的所在階段。此外，了解您的營運會受到您現代化專案影響的其他方面，例如您的網路功能、數據使用量、資安狀態，以及員工技能組合。
這些詳細資料將為您提供目前營運的基準，讓您可以決定需要採取哪些行動，才能讓您在未來達到您想要獲得的成果。
在計畫階段，您可以設定您的目標與結果、專案範疇、預算資源、時間表，以及合作夥伴會如何支援您的工作。您也可以在此階段判斷現代化要分段進行或是一次到位。
您想要獲得的成果可能不是業務重點，或是資金無法很快到位。若是如此，您可以將您的重點改為制定一個維護現有生產系統的策略，直到可以進行現代化為止。
尋找合適的合作夥伴
無論您的現代化計畫打算採取哪種形式，都很可能需要外部合作夥伴的支援。
提供端對端支援的服務供應商可以隨時為您的現代化專案提供協助。他們可以協助您找出和規劃現代化的使用案例、評估您的營運、為新的投資建立業務正當性，以及實作新的技術。
在某個案例中，一家全球性的飲料公司和洛克威爾自動化合作，將已面臨過時風險的老舊現場裝置PLC-5®控制器和1394伺服驅動器進行現代化。這家公司的目標，是要提升多條封蓋與裝填產線的整合控制，讓通訊基礎架構和分散式HMI能力更加穩固。
我們和該客戶合作，並在其有限的可用停機時間內完成專案。這項專案在分階段轉移整個系統的第一個步驟中提供了一個現代化和可支援的控制器、驅動器、I/O、網路基礎架構，以及分散式HMI解決方案。如此即可為生產人員提供更好的控制能力，以及能夠存取整座工廠的使用者介面。
在尋找現代化的合作夥伴時，領域經驗和能力的廣泛程度是重要的考量。然而，切勿忽略服務供應商的靈活度，在面臨新冠肺炎(COVID-19)限制和技術短缺等挑戰的現在，這一點比以往更加重要。
例如，如果您限制訪客參觀工廠，您的合作夥伴是否可以提供遠端支援，或是新技術的虛擬培訓等功能？他們的評估範圍是否不限於您的現場裝置，也包含您的資安狀態和員工知識水準在內？如果您的專案範圍遍及全球，他們是否可以在其他時區和以其他語言提供您支援？
如果您的老舊資產目前無法現代化，合作夥伴也可以協助您讓這些資產持續運作。例如，維修合約、備用零件及維護策略將有助於將操作老舊或停產產品的風險降到最低。您的合作夥伴是否能提供再製造服務、最終購買決策選項及其他選項，以協助讓生產持續順利運作？
您的挑戰就是我們的挑戰
現代化的合作夥伴不僅是解決方案供應商-而是問題解決專家。他們應該能夠在您朝向獲得所需成果的專案推動過程中，協助您解決人員、製程和技術上的挑戰。
深入瞭解我們如何透過我們的現代化服務支援您的現代化專案。
