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Estudo de caso | Transformação digital por meio da liderança

Transformação digital na Norbord melhora a produtividade

A primeira abordagem das pessoas é empoderar funcionários com um melhor entendimento de operações da usina.

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Estrutura de edifício em processo de construção

Como muitos fabricantes de mercadorias, a Norbord necessita de controle preciso sobre processos e plataformas para simplificar a monitoração de equipamentos e tomar decisões melhores, mais rapidamente.

A Norbord, maior fabricante do mundo de Painéis de tiras de madeira orientadas (OSB), sempre esteve alinhada horizontalmente e focada na operação, e encarou desafios semelhantes a muitas operações de produção globais.

  • Dados operacionais fragmentados e processamento de dados manual que dificultam a contextualização e captura de valor desses dados
  • Aplicativos locais e desconectados do chão de fábrica
  • Manutenção de fábrica preventiva e rígida

A Norbord está adotando a digitalização para utilizar dados operacionais para identificar soluções que impulsionarão uma produtividade melhor e custos controláveis reduzidos, além de possibilitar atividades de alto valor e visibilidade aumentada de fluxos de trabalho ascendente e descendente. 


A Norbord imaginou uma maneira melhor de superar as limitações do processo e automatizar o trabalho de rotina.


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Simplificando a jornada da transformação digital

A Norbord se uniu à Rockwell Automation para ajudar a trabalhar com as realidades de seus negócios e oferecer uma perspectiva mais real ao longo de toda sua jornada. Um fornecedor que oferece a profundidade de experiência e a amplitude de pensamentos necessária para ver as possibilidades e transformá-las em realidade.

Para Norbord, as funcionalidades de serviços e soluções da Rockwell Automation são integrais à transformação digital. A jornada de melhoria contínua se torna possível com colaboração ativa e suporte em cada fase da transformação, de engajamento de consultoria a implementação de análise, de avaliação de prontidão de infraestrutura a serviços de apoio.

Essa experiência na área e a abordagem de liderança em tecnologia estão disponíveis por meio do ecossistema parceiro da Rockwell Automation, resultando em ofertas como o FactoryTalk InnovationSuite™, da plataforma PTC, e outras inovações criadas para acelerar a integração de sistemas de TO e TI.

O processo começa com um piloto

A transformação digital da Norbord começou com uma usina piloto, tendo como alvo uma melhoria significativa em Eficiência Geral do Equipamento (OEE) e uma tendência descendente em problemas relacionados à qualidade, e uma imagem detalhada do custo e estrutura de receita para produtos individuais.

“Precisávamos obter um melhor entendimento, uma melhor ideia, e adquirir mais dados granulares sobre como nossas usinas funcionam de verdade”, afirmou Teja Schubert, diretor de controles, automação e tecnologia da Norbord. “E precisávamos ser capazes de processar essas informações mais rapidamente, preferencialmente em tempo real, e se livrar de muitas tarefas administrativas que levam tempo, como transferir dados de um sistema a outro ou processá-los”.

A equipe firmou uma parceria com a Rockwell Automation para criar um conjunto de soluções digitais, e ouviu opiniões dos funcionários para ajudar a garantir que as soluções digitais ofereceriam valor, resultados desejados e confiáveis que ajudaram as pessoas a obter melhores percepções, rapidamente.

Seus principais elementos incluem um segmento digital que conecta fontes de dados antes armazenadas isoladamente, análise entre as operações que oferece percepções reais e serviços de ciclo de vida que mostram o que é necessário para aproveitar ao máximo o investimento e funcionalidades de análise.

Na usina piloto, a transformação digital está acelerando a inovação, maximizando a produtividade da força de trabalho e otimizando operações, criando valor por meio de:

  • Sistema de execução de manufatura (MES), produção integrada focada em leitura de erros e integridade de dados.
  • OEE com análise de causa de aprendizado de máquina avançado (RCA), focada em tempo de parada não programada.
  • Soluções de controle de modelagem preditiva (MPC), focado em taxa de execução e variação, aumenta a taxa de transferência e oferece um melhor controle da umidade no processo de secagem
  • Painéis personalizados, ou um único painel de vidro, combinando várias fontes de dados de vários sistemas para criar uma visão contextualizada e relevante.

Com o piloto completo, Schubert e sua equipe podem expandir, com confiança, a transformação digital para as outras usinas OSB da empresa.

“Essa transformação digital é um bom exemplo de empreendimento focado em pessoas, atendendo às necessidades do funcionário, criando resiliência e capacidade de adaptação, e criando oportunidades para crescimento”, afirmou Schubert.

Tópicos: Transformação digital FactoryTalk InnovationSuite

A transformação digital é realmente uma jornada, e não um momento único e discreto. Portanto, as organizações precisam agir agora e começar essa jornada antes que a exclusão digital se amplie.


Tópicos: Transformação digital FactoryTalk InnovationSuite

Transformação multi-usinas e multinível

Dentre as primeiras soluções digitais que a Norbord utilizou na usina piloto estava o equipamento de informações industriais FactoryTalk Analytics for Devices. Ele recebe as informações de integridade do dispositivo e avalia e alerta grupos de usuários sobre eventos específicos.

O dispositivo consegue interpretar mudanças sutis no estado da integridade do dispositivo que um funcionário pode não perceber, mas que pode acabar resultando em um problema maior. Isso ajudará a transição da usina de uma manutenção reativa a mais preditiva ou orientada por condição.

O dispositivo foi integrado ao sistema geral para ajudar a aproveitar as informações de integridade do dispositivo, de forma que se relacionasse com as informações de processo, estendendo notificações e desencadeando a ordem de trabalho automatizada integrada.

“Em vez de tentar acompanhar seu processo olhando para 12 telas e esperando alguma luz piscar, todo o processo informa a você se algo mudar”, disse Schubert. “E o sistema saberá quem realmente precisa para ter essas informações, e ele notificará o grupo de usuários certo por mensagens em dispositivos móveis”.

Enquanto a fresagem piloto está aprimorando a eficiência e a produtividade, simplificando como o equipamento é monitorado e usando melhores dados para tomar melhores decisões, a implementação entre usinas requer atualização de infraestrutura, sistemas de análise, operações de software e remotas.

“Além de gerar muitos dados, temos sistemas personalizados que são mais difíceis de apoiar e não podem sustentar o crescimento de nossa organização na necessidade de dados e processamento desses dados”, disse Schubert. “Procuramos por oportunidades de melhorar a eficiência e percebemos que precisamos olhar para todo o processo, em todas as usinas, não só na manufatura”.

Abordagem centrada em humanos

Resultados iniciais na usina piloto mostram melhorias significativas no fluxo de trabalho: OEE aprimorada e disponibilidade, menos problemas relacionados à qualidade e uma melhor ideia do custo e estrutura de receita dos produtos.

A transformação digital requer que os funcionários se adaptem a tecnologias novas e não conhecidas. E esses passos estão sendo dados com a ajuda da Rockwell Automation.

“Estamos aproveitando as funcionalidades da Rockwell Automation, seus parceiros e sua equipe inovadora e dedicada para procurar constantemente por soluções novas e melhores, e tecnologias que nos oferecem uma abordagem de pessoas focadas em dados, controle e relato”, explicou Schubert.

“Encontramos grupos dentro da Rockwell Automation com ampla experiência em criação de painéis com nossos funcionários em mente”, ele acrescentou. “Precisávamos de algo que um operador e um gerente da usina pudessem usar para tornar as informações mais confiáveis e relacionáveis, e reconhecemos que essa abordagem sempre priorizou as necessidades de nossos funcionários”.

O FactoryTalk InnovationSuite, com um painel de controle único, reúne tudo, os dados da OEE, MES, MPC e RCA, de uma forma que os operadores e gerentes da usina vejam o que precisam usar.


Estamos aproveitando as funcionalidades da Rockwell Automation, seus parceiros e sua equipe inovadora e dedicada para procurar constantemente por soluções novas e melhores, e tecnologias que nos oferecem uma abordagem moderna e focada nas pessoas para dados, controle e relatórios.

 
Teja Schubert
Diretor de Controles, Automação e Tecnologia da Norbord

Tópicos: Transformação digital FactoryTalk InnovationSuite

Gestão de pedidos de produção

Um ponto importante da implementação foi o sistema de execução de manufatura da FactoryTalk® ProductionCentre. Ele controla a organização do processo de manufatura e compartilha pedidos de produção com o chão de fábrica. Ele também registra entradas de custo como energia e matéria-prima para oferecer uma visão mais granular de quão eficiente o processo é e se ele está resultando na quantia de margem esperada.

Parceiro ao longo do processo

“Precisávamos de um parceiro para nos guiar nesta jornada”, disse Schubert. “Nós valorizamos como a Rockwell Automation ofereceu uma suíte completa, cada componente do que precisávamos, até antes mesmo de percebermos que precisávamos. Tudo está em um lugar só. Integramos profundamente nossa infraestrutura, software, hardware e serviços de forma que pudéssemos obter o suporte que precisávamos em cada estágio dessa jornada”.

Saiba mais sobre essas soluções:

  • Sistema de execução de manufatura FactoryTalk ProductionCentre
  • Controle de modelagem preditiva
  • FactoryTalk InnovationSuite, da plataforma PTC

 

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