仕事場も、労働力も変化していることにお気づきでしょう。変化についていくには、そして一歩先を進むには、インテリジェントで、個別に対応できる、スケーラブルなソリューションが必要です。
MESにはワークフローの管理や貴重な生産データの生成を行う機能があり、運用をより効率的に、生産的に、かつ迅速に行えるようにします。チームはこの力を活用して、短期的な観点で生産上の問題を解決するだけでなく、長期的な観点でこれを運用上のメリットに変化させることができます。
プラントでこのようなことを耳にしますか?
俊敏に
もっと反応性の高いプラントが必要だ。
大きな視野で考える
グローバルネットワークとして操業する。
戦略化
コストの低い場所に量産品を移す。
成長を維持
共同製造メーカにコンポーネントを外注する。
過剰を削減
過剰な生産能力を低減する必要がある。
効率的に
資本を保護し、より市場に近い製品を生産する必要がある。
合理化
エリアまたは地域ごとに類似製品を集約する。
再評価
ベストプラクティスをグローバルに評価する。
