Commencez à résoudre vos défis technologiques dans l'industrie automobile pour créer des opérations plus compétitives, préparer le lancement de programmes et satisfaire aux exigences du marché. Nous pouvons vous aider à intégrer plus de flexibilité, à optimiser la production, à maximiser la fiabilité des équipements et à développer votre main-d'œuvre.
Répondre aux nouvelles exigences grâce à la fabrication flexible
Lancements plus rapides. Modernisations régulières. Évolution des options du véhicule. Ce ne sont là que quelques-unes des raisons expliquant pourquoi il est primordial de recourir à la flexibilité de la fabrication pour répondre aux besoins variés du marché automobile d'aujourd'hui.
Si la flexibilité n'est pas intégrée à vos opérations, elle peut entraîner des problèmes par la suite. Cela peut se traduire par des changements de production plus longs, davantage de réusinage, une augmentation des temps d'arrêt et des coûts plus élevés.
Nous pouvons vous aider à développer une stratégie de fabrication flexible qui vous convient en rassemblant tous les éléments dont vous avez besoin : notre savoir-faire dans ce domaine et dans le secteur industriel, nos offres de services et nos partenariats. En travaillant à nos côtés, vous pouvez créer une solution flexible hautement performante qui :
- réduise les délais de lancement des produits ;
- accélère les changements de production ;
- améliore l'efficacité opérationnelle ;
- permet une amélioration continue régie par les informations.
Optimiser la production, tirer le meilleur parti de vos usines
Si vos usines ne sont pas préparées aux fluctuations de la demande, vous pouvez finir par dépasser votre capacité. Cela aboutit à des coûts de main-d'œuvre plus élevés et à des retards. Et si les employés s'empressent de rattraper le retard, ils peuvent créer des risques inutiles pour la sécurité et compromettre la qualité.
Grâce à l'intelligence de fabrication, vous serez capable d'atteindre vos objectifs de toujours faire plus avec moins. Optimisez vos processus et relevez les défis technologiques avec des données qui résident déjà dans vos systèmes.
Vous pouvez par exemple effectuer une analyse de la durée du cycle de la machine et créer une feuille de route en vue de réduire l'attente du système de commande. N'oubliez pas : même de petits changements en matière d'attente peuvent considérablement améliorer le rendement du système.
Nous pouvons également vous aider à mettre en œuvre un projet d'amélioration continue pour générer des données exploitables et optimiser la production.
Vous ne considérez peut-être pas la sécurité comme un facteur d'amélioration de la productivité. Mais elle peut l'être. Nous pouvons vous aider à mettre en œuvre une solution de verrouillage/signalisation qui réponde à vos exigences de sécurité tout en rationalisant l'accès machine pour améliorer l'efficacité opérationnelle.
Un avantage concurrentiel grâce à la fiabilité des équipements
Vous espérez faire plus avec moins ? Ce n'est pas chose aisée si vos équipements sont obsolètes, si vos employés partent à la retraite ou si vos actifs ne sont pas gérés efficacement.
Relevez ces défis liés à la main-d'œuvre et à la technologie avec nos équipes dédiées à ce secteur industriel qui peuvent élaborer un plan de fiabilité de gestion des actifs complet.
La MRO intelligente
Une approche de la MRO (maintenance, réparation et exploitation) connectée et reposant sur les données peut rationaliser les activités de maintenance et d'entreposage, réduire les risques de fiabilité et créer des stratégies de maintenance proactives. Et vous en verrez les avantages dans vos résultats. La MRO intelligente peut augmenter la durée de fonctionnement de vos équipements jusqu'à 20 % et réduire les coûts de maintenance jusqu'à 10 %.
La bonne approche
Nous adoptons une approche stratégique pour optimiser la fiabilité des équipements afin que vous puissiez :
- hiérarchiser les opérations à fort impact, puis étendre le plan à l'échelle de l'entreprise ;
- tirer parti de nos partenaires pour étayer une validation de principe des nouvelles technologies et stratégies ;
- réduire les stocks en normalisant, consolidant, optimisant et rationalisant les actifs.
Un personnel formé pour les opérations plus complexes
Les employés qualifiés sont difficiles à trouver. La multiplication des connexions et la complexité accrue dans vos usines automobiles impliquent qu'il vous faudra embaucher plus de monde. Nous pouvons vous aider à créer une stratégie globale pour la main-d'œuvre pour répondre à vos besoins en matière de compétences.
Cette stratégie peut comprendre les éléments suivants :
Services de formation : identifiez et comblez les déficits de compétences, et améliorez les performances de travail avec nos programmes de formations croisées afin de permettre aux employés de comprendre toute la portée de votre technologie, et pas seulement nos solutions. Et encouragez vos employés à fort potentiel à mener des actions dans le domaine de la formation grâce à des programmes de « formation de formateurs ».
Téléassistance : vos employés peuvent résoudre rapidement les problèmes techniques et améliorer la productivité grâce à notre assistance par téléphone. Ils peuvent également obtenir des réponses rapides aux questions techniques grâce à nos discussions en ligne, nos forums d'utilisateurs et des articles de notre base de connaissances.
Services de gestion des actifs : gérez et optimisez les actifs de votre établissement grâce à nos solutions de gestion des actifs évolutives. Ces services vous permettent d'alléger la lourde tâche d'affectation du personnel, d'éviter les temps d'arrêt et de rétablir l'activité rapidement avec un impact minimal sur la production.
