Para los proveedores de la cadena de suministro automotriz, los exigentes compromisos de entrega y estrictos contratos no son nada nuevo. Pero si usted es como la mayoría de los proveedores con los que me he reunido recientemente, los plazos de entrega agresivos y las restricciones presupuestarias son solo un transfondo en el que crecen cada vez más los desafíos que representan una amenaza para la rentabilidad.
Si bien todo el sector automotriz ha vivido las dificultades producidas por una industria en cambio durante una época sin precedentes, los proveedores de la cadena de suministro probablemente han tomado una actitud sumamente reaccionaria. Eso no tiene por qué ser así.
Gracias a los avances de la tecnología digital y al crecimiento de la disponibilidad de servicios de consultoría, los proveedores de la cadena de suministro pueden descubrir maneras de tomar más control, incluso en situaciones que escapan a su control.
Frente a una nueva realidad
Los proveedores de la industria automotriz enfrentan uno de los entornos de producción más complicados en décadas. Y es probable que las actuales condiciones económicas e industriales sigan afectando a los proveedores de la cadena de suministro durante años. ¿Algunos ejemplos?
- Crecimiento inflacionario. Después de años con una inflación insignificante, la tasa actual en EE. UU. –y en otros países líderes en la fabricación automotriz– la inflación está en aumento. Los proveedores de la cadena de suministro obligados por contratos que no permiten aumentos considerables de precios, es necesario absorber los costos de materiales.
- Déficit de personal/destrezas Los proveedores de la cadena de suministro están experimentando actualmente una profundización del déficit de destrezas. Les cuesta mucho trabajo contratar a nuevos empleados. Y los talentos con que cuentan están abandonando sus puestos de trabajo.
- Ciclos de producción esporádicos. Debido al suministro poco confiable de chips semiconductores y otros materiales, los plazos de fabricación de los propietarios de marcas son menos previsibles. Para los proveedores de la cadena de suministro que tienen que satisfacer las entregas justo a tiempo, esta volatilidad a menudo implica una producción intermitente ineficiente.
- Evolución de los vehículos eléctricos (EV). Para satisfacer las demandas de una industria que está haciendo la transición hacia la fabricación de vehículos eléctricos, los proveedores con frecuencia tienen que reinventar sus negocios. Pero aunque desean invertir en la investigación y desarrollo para hacerlo, la presión económica actual está desviando sus inversiones.
- Integración vertical de la cadena de suministro. Afectados negativamente por los problemas recientes en torno a las cadenas de suministro, los fabricantes de automóviles están reeevaluando qué es lo esencial de sus negocios que conviene administrar internamente, y qué deben subcontratar a proveedores.
Migración hacia una respuesta proactiva
Aunque los retos a los que se enfrentan los proveedores de la cadena de suministro son universales, su respuesta más eficaz es probablemente tan exclusiva como su organización. ¿Cómo navega usted de manera proactiva en este entorno para guiar su organización hacia el éxito?
La respuesta normalmente supone un análisis exhaustivo de su operación para identificar cómo puede promover mayor eficiencia y capacidad de respuesta en toda su empresa. Podría sorprenderle saber que un proveedor de automatización a menudo puede proporcionar no solo la tecnología, sino también los servicios de consultoría diseñados para identificar con exactitud las mejores oportunidades de éxito.
De hecho, hemos descubierto que nuestras relaciones más impactantes con los proveedores de la cadena de suministro empiezan con unas conversaciones impulsadas por resultados que se centran en sus desafíos más difíciles, ya sean la capacitación de trabajadores, la calidad de la programación de producción o la eficacia total del equipo (OEE).
Las tecnologías digitales que marcan la diferencia
¿Qué problemas puede un proveedor de automatización ayudarle a descubrir? Para muchos proveedores de la cadena de suministro, los procesos manuales representan un obstáculo clave que impide la flexibilidad de fabricación y la entrega a tiempo.
Por ejemplo, un proveedor de la cadena de suministro con quien colaboramos dependía de sistemas basados en papel y no tenía visibilidad en tiempo real de muchos indicadores clave de rendimiento (KPI). Como parte de su transformación hacia las operaciones digitales, el proveedor implementó una plataforma de IIoT que habilita los tableros de rendimiento, de flujos de trabajo y de planificación en tiempo real.
La plataforma de IIoT no solo proporciona KPI y visibilidad en tiempo real de los cuellos de botella actuales y otros problemas de rendimiento. También puede aplicar la inteligencia artificial (IA) para optimizar la programación del personal en función de la analítica de rendimiento.
Y las plataformas de IIoT combinadas con herramientas digitales, tales como la realidad aumentada (AR), pueden ayudar a mejorar la capacitación de los proveedores de la cadena de suministro y desarrollar rápidamente las destrezas necesarias.
Las ventajas de un MES administrado en la nube
Por supuesto, a medida que la cadena de suministro se hace cada vez más competitiva y compleja, los proveedores de la cadena de suministro necesitan mejores maneras de administrar la producción y la calidad generales, controlar los costos y mejorar la capacidad de respuesta frente a los requisitos cambiantes. Lamentablemente, muchos proveedores de la cadena de suministro tienen una creciente cantidad de sistemas disímiles en la planta sin fácil acceso a la información contextualizada necesaria para mejorar el rendimiento.
Es ahí que un sistema de ejecución de fabricación (MES) puede lograr un impacto. Un MES integra la producción de la planta y los sistemas ERP, y capta y unifica una gran cantidad de datos para permitir una visibilidad oportuna de los problemas de rendimiento clave. Las soluciones MES refuerzan asimismo los procesos y normas de producción especificados, y coordinan las actividades en toda la planta para poder mantener el ritmo de los pedidos y un rendimiento óptimo de los activos.
A diferencia de las soluciones MES locales tradicionales, esta plataforma de software como un servicio (SaaS) administrada en la nube proporciona las capacidades necesarias sin necesidad de personalización ni recursos de ingeniería o IT adicionales. Diseñada originalmente por un proveedor de la cadena de suministro automotriz, la plataforma configurable se ajusta específicamente a sus requisitos y contribuye a proporcionar no solo un producto de calidad, sino también los datos requeridos por los fabricantes de automóviles.
Estas son solo algunas de las maneras en que los proveedores de la cadena de suministro están alcanzando mayor éxito empresarial hoy día y se están preparando para el futuro. ¿Ya es momento de iniciar la conversación con su proveedor de automatización?
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